ISO 10015:2019

استاندارد مدیریت مـوثر فرآیند آمــوزش ISO10015
Quality Management Guidelines For Training
 
استاندارد ISO 10015 جهت طرح ریزی و سازماندهی فرآیند آموزش در سازمان ها می باشد و موثرترین راه در خصوص پایش و اندازه گیری اثر بخشی فرآیند آموزش می باشد. در این استاندارد چگونگی طرح ریزی یک فرآیند چهار مرحله ای شامل:
 نیاز سنجی – برنامه ریزی – اجرا – ارزیابی اثر بخشی آموزش عنوان می گردد.جهانی شدن و توسعه سریع تکنولوژی , شرایط شرکت ها و رقابت را  بازار تغییر داده است. کیفیت منابع نیروی انسانی فاکتور کلیدی برای حفظ عملکرد بالا می باشد. برای توسعه منابع انسانی لازم است که سرمایه گذاری مستمری انجام شود. برای محافظت از این سرمایه گذاری بر روی آموزش و توسعه مدیریت منابع انسانی , نیاز به سیستمی می باشد تا فرآیند های توسعه منابع انسانی را طرح ریزی , پیاده سازی , ارزیابی و کنترل نماید. آموزش های در حین کار در مقایسه با آموزش های معمول , بیشتر برای برآوردن نیاز های مشخص سازمانی می باشد.  بیشتر سازمان ها و شرکت ها در سراسر دنیا , توجه خود را به طور ویژه به کارکنان معطوف می دارند و اعتقاد دارند که با ارزش ترین سرمایه سازمان کارکنان هستند ولی بیشتر آنها رابطه بین صلاحیت ها و طرح تجاری را مدیریت نکرده اند.



 
 
برخی از مشتریان

شهرداری تبریز ( اعتباری کارکنان )

صنایع زرهی بنی هاشم(صنایع دفاع )

شرکت حایر پلاست

مجتمع دخانیات استان اصفهان(سهامی عام)

صنایع پارسیان سازه سپاهان (سهامی عام)

گروه صنایع غذایی مینو

صنایع سیم و کابل مسین

سازمان فنی و حرفه ای

صنایع غذایی مینو

شرکت به لبن

اداره کل آموزش فنی و حرفه ای استان اصفهان

شرکت بروجن خودرو

سازمان بسیج مهندسین

گروه صنعتی محورسازان ایران خودرو

شركت توکارنگ فولاد سپاهان

فولاد صبا

کارخانجات پگاه

داروسازی امین (سهامی عام )

مجتمع فولاد مبارکه

شرکت جام پاک(پلیکان)

شرکت کارخانجات داروپخش

پگاه اصفهان (سهامی عام )

شرکت پویا غرب

دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرضا

شرکت نیرو کلر (سهامی عام )

خوشگوار

صنایع سیم و کابل همدان

گروه صنعتی انتخاب

شرکت گلدم

صنایع بلبرینگ ایران ( سهامی عام )

شرکت کارخانجات داروپخش

شرکت راهبران فولاد

زلال ایران



SMS خبرنامه
برای اطلاع از آخرین خبرهای شرکت هیوا، شماره تلفن همراه خود را وارد نمائید.