ISO 10015:2019

استاندارد مدیریت مـوثر فرآیند آمــوزش ISO10015
Quality Management Guidelines For Training
 
استاندارد ISO 10015 جهت طرح ریزی و سازماندهی فرآیند آموزش در سازمان ها می باشد و موثرترین راه در خصوص پایش و اندازه گیری اثر بخشی فرآیند آموزش می باشد. در این استاندارد چگونگی طرح ریزی یک فرآیند چهار مرحله ای شامل:
 نیاز سنجی – برنامه ریزی – اجرا – ارزیابی اثر بخشی آموزش عنوان می گردد.جهانی شدن و توسعه سریع تکنولوژی , شرایط شرکت ها و رقابت را  بازار تغییر داده است. کیفیت منابع نیروی انسانی فاکتور کلیدی برای حفظ عملکرد بالا می باشد. برای توسعه منابع انسانی لازم است که سرمایه گذاری مستمری انجام شود. برای محافظت از این سرمایه گذاری بر روی آموزش و توسعه مدیریت منابع انسانی , نیاز به سیستمی می باشد تا فرآیند های توسعه منابع انسانی را طرح ریزی , پیاده سازی , ارزیابی و کنترل نماید. آموزش های در حین کار در مقایسه با آموزش های معمول , بیشتر برای برآوردن نیاز های مشخص سازمانی می باشد.  بیشتر سازمان ها و شرکت ها در سراسر دنیا , توجه خود را به طور ویژه به کارکنان معطوف می دارند و اعتقاد دارند که با ارزش ترین سرمایه سازمان کارکنان هستند ولی بیشتر آنها رابطه بین صلاحیت ها و طرح تجاری را مدیریت نکرده اند.



 
 
برخی از مشتریان

صنایع سیم و کابل همدان

داروسازی امین (سهامی عام )

شرکت به لبن

گروه صنعتی انتخاب

صنایع بلبرینگ ایران ( سهامی عام )

زلال ایران

شرکت جام پاک(پلیکان)

گروه صنایع غذایی مینو

سازمان بسیج مهندسین

پگاه اصفهان (سهامی عام )

شرکت گلدم

صنایع غذایی مینو

شرکت نیرو کلر (سهامی عام )

اداره کل آموزش فنی و حرفه ای استان اصفهان

شرکت پویا غرب

شرکت راهبران فولاد

شهرداری تبریز ( اعتباری کارکنان )

صنایع پارسیان سازه سپاهان (سهامی عام)

کارخانجات پگاه

سازمان فنی و حرفه ای

شرکت کارخانجات داروپخش

شرکت بروجن خودرو

مجتمع دخانیات استان اصفهان(سهامی عام)

فولاد صبا

مجتمع فولاد مبارکه

صنایع سیم و کابل مسین

شركت توکارنگ فولاد سپاهان

صنایع زرهی بنی هاشم(صنایع دفاع )

دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرضا

گروه صنعتی محورسازان ایران خودرو

شرکت کارخانجات داروپخش

خوشگوار

شرکت حایر پلاست



SMS خبرنامه
برای اطلاع از آخرین خبرهای شرکت هیوا، شماره تلفن همراه خود را وارد نمائید.