مراحل طراحي و استقرار سيستم مدیریت کيفيت آزمایشگاههای آزمون، کاليبراسيون و نمونه برداریISO/IEC 17025:2017General requirements for the competence of testing, calibration & sampling laboratories

فهرست مطالب

ISO/IEC 17025:2017

مراحل طراحی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت در آزمایشگاه‌های آزمون، کالیبراسیون و نمونه‌برداری شامل چند مرحله کلیدی است. ابتدا، مدیران ارشد باید به تعهد خود نسبت به کیفیت در فعالیت‌های آزمایشگاهی پایبند باشند و سیاست کیفیت مناسبی تدوین کنند. سپس، الزامات قانونی و استانداردهای مرتبط، مانند ISO/IEC 17025، شناسایی می‌شود. در مرحله بعد، فرآیندها و روش‌های کار استاندارد (SOP) برای آزمون‌ها و کالیبراسیون‌ها تدوین می‌شود. کارکنان آموزش‌های لازم را دریافت کرده و صلاحیت آن‌ها ارزیابی می‌شود. همچنین، یک سیستم مدیریت مستندات برای کنترل و نگهداری سوابق آزمایشگاهی ایجاد می‌شود. نظارت مستمر بر عملکرد آزمایشگاه و انجام بازرسی‌های داخلی به شناسایی نقاط ضعف کمک می‌کند. بر اساس نتایج تحلیل‌ها، فرصت‌های بهبود شناسایی و اقدامات اصلاحی اجرا می‌شود. در نهایت، سیستم مدیریت کیفیت به‌طور منظم بازنگری و به‌روزرسانی می‌شود تا دقت و اعتبار نتایج تضمین گردد.

برای دریافت مراحل طراحي و استقرار سيستم مدیریت کيفيت آزمایشگاههای آزمون، کاليبراسيون و نمونه برداری روی لینک زیر کلیک کنید:

مراحل طراحی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت در آزمایشگاه‌های آزمون، کالیبراسیون و نمونه‌برداری شامل مراحل زیر است:

1. تعهد مدیریت و سیاست کیفیت
  • تعهد مدیریت: مدیران ارشد باید به اهمیت کیفیت در فعالیت‌های آزمایشگاهی پایبند باشند و منابع لازم را تأمین کنند.
  • تدوین سیاست کیفیت: ایجاد یک سیاست کیفیت که اهداف و تعهدات آزمایشگاه در زمینه دقت و اعتبار نتایج را مشخص کند.
2. شناسایی الزامات قانونی و استانداردها
  • شناسایی استانداردها: تعیین استانداردهای مرتبط، مانند ISO/IEC 17025، که الزامات کیفیت را برای آزمایشگاه‌ها تعریف می‌کند.
  • تحلیل الزامات قانونی: شناسایی الزامات قانونی و مقررات مرتبط با فعالیت‌های آزمایشگاهی.
3. تعیین فرآیندها و روش‌ها
  • شناسایی فرآیندها: تعیین فرآیندهای اصلی آزمایشگاه شامل آزمون‌ها، کالیبراسیون و نمونه‌برداری.
  • تدوین روش‌های کار: ایجاد روش‌های استاندارد عملی (SOP) برای انجام آزمایش‌ها و کالیبراسیون‌ها.
4. آموزش و توانمندسازی کارکنان
  • آموزش کارکنان: ارائه آموزش‌های لازم به کارکنان در زمینه روش‌های کار، الزامات کیفیت و اصول ایمنی.
  • تعیین صلاحیت: ارزیابی صلاحیت و مهارت‌های کارکنان برای اطمینان از دقت و اعتبار نتایج.
5. کنترل مستندات و سوابق
  • مدیریت مستندات: ایجاد سیستم مدیریت مستندات برای کنترل و نگهداری مستندات و سوابق آزمایشگاهی.
  • ثبت نتایج: ثبت دقیق نتایج آزمون‌ها و کالیبراسیون‌ها به‌منظور ردیابی و ارزیابی.
6. نظارت و ارزیابی عملکرد
  • نظارت مستمر: پایش مستمر عملکرد آزمایشگاه و ارزیابی انطباق با الزامات کیفیت.
  • بازرسی داخلی: انجام بازرسی‌های داخلی برای شناسایی نقاط ضعف و ارزیابی فرآیندها.
7. بهبود مستمر
  • تحلیل نتایج: تحلیل داده‌ها و نتایج بازرسی‌ها به‌منظور شناسایی فرصت‌های بهبود.
  • اقدامات اصلاحی: اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه برای بهبود کیفیت و عملکرد آزمایشگاه.
8. بازنگری و ارزیابی سیستم
  • بازنگری سیستم: بررسی و به‌روزرسانی منظم سیستم مدیریت کیفیت بر اساس بازخوردها و نتایج ارزیابی.
  • گزارش‌دهی به مدیریت: ارائه گزارش‌های دوره‌ای از عملکرد و کیفیت به مدیران برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک.

این مراحل به آزمایشگاه‌ها کمک می‌کند تا با پیاده‌سازی مؤثر سیستم مدیریت کیفیت، دقت و اعتبار نتایج خود را تضمین کنند و از رضایت مشتریان برخوردار شوند.

یک دیدگاه بنویسید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. فیلدهای الزامی با * نشان گذاری شده اند