درخواست گواهینامه مشاوره رایگان (09373706436)

نظام آراستگی محیط کار

5s

نظام آراستگی محیط کار(5S) یکی از روش‌های پیشرو در مدیریت و بهره‌وری در صنایع بوده است که پس از جنگ جهانی دوم و با الهام از نظام خانه‌داری صنعتی یا Housekeeping، برای نخستین بار در صنایع ژاپنی و در نظام تولید به هنگام (Just In Time) معرفی شد. نظام آراستگی (5S) سیستمی برای بهسازی و آراستگی در محیط می باشد. (تفاوتی نمی کند این محیط، محیط کار است، محیط خانه است و یا حتی خودرو شخصی) این نظام کمک می کند، همواره محیطی آراسته داشته باشیم.) نظام آراستگی یا (5S) شامل 5 مرحله با نام های زیر می باشد:

  • ساماندهی (Seiri): تفکیک ضروری از غیر ضروری
  • نظم و ترتیب (Seiton):مرتب کردن و مشخص کردن مکان هر وسیله ای
  • نظافت (Seiso): تمیز کاری و نگهداری محیط به صورت همواره تمیز
  • استانداردسازی(Seiketsu): تدوین دستورالعمل ها و استانداردها برای حفظ و تداوم آراستگی
  • انضباط (Shitsuke): فرهنگ سازی برای انجام عادت افراد به انجام صحیح کارها .

منافع و نتایج مورد انتظار پس از اجرای پروژه استقرار استاندارد

5S

پس از تحقق اهداف پروژه ، انتظار مي رود نتايج زير در مجموعه سازمان حاصل گردد:

ایمن شدن محیط کار و کاهش حوادث و بیماری های کاری

کاهش ضایعات ناشی از نابسامانی و در هم ریختگی

افزایش طول عمر ابزار و ماشین آلات

افزایش راندمان و کارایی

کاهش زمان انجام کارها

افزایش روحیه کارکنان

ایجاد یک نظم فراگیر

زیباسازی محیط کار

hivainco