تولید ناب - شرکت بین المللی مهندسی هیوا

آشنایی با نگرش تولید ناب در سیستم های صنعتی – خدماتی به منظور تولید یا ارائه خدمات به موقع ، رقابت پذیری محصولات وکاهش اتلاف

مفاهیم تولید ناب به صورت سلسله مراتبی و در چارچوب اجرایی ارائه
نحوه ترسیم جریان ارزش تشریح می گردد
چگونگی استفاده از مهندسی ارزش ، کاهش اقدامات در سطح سازمان و مدیریت منابع انسانی
معرفی استراتژی های سه گانه تولید به موقع (نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر )
معرفی مدیریت کیفیت جامع به همراه تکنیک های مرتبط