تولید ناب یک نگرش نوین و جامع سیستماتیک برای سازمان های صنعتی و خدماتی است که به منظور تحقق به موقع اهداف تولید ، رقابت پذیری ( از لحاظ هزینه و کیفیت ) و ارائه به موقع محصولات و خدمات مطرح شده است. در این دوره مفاهیم تولید ناب به صورت سلسله مراتبی و در چارچوب اجرایی ارائه و نحوه ترسیم جریان ارزش تشریح می گردد. چگونگی استفاده از مهندسی ارزش ، کاهش اقدامات در سطح سازمان و مدیریت منابع انسانی که به عنوان پایه های اصلی تولید ناب محسوب می گردند، همچنین استراتژی های سه گانه تولید به موقع (JIT) ، نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر ( TPM ) و مدیریت کیفیت جامع (TQM) به همراه تکنیک های مرتبط معرفی می گردند.