مشاوره استقرار GMP و آمادگی برای دریافت گواهینامه

اجرای الزامات GMP به تولیدکنندگان کمک می‌کند محصولات خود را در شرایط کنترل‌شده، با کیفیت یکنواخت و ریسک کمتر تولید کنند. انتخاب اشتباه الزامات، مستندسازی غیرکاربردی یا آماده‌نبودن زیرساخت‌ها می‌تواند زمان و هزینه ارزیابی را افزایش دهد.

شرکت بین‌المللی مهندسی هیوا با بررسی نوع محصول، فرایند تولید، وضعیت زیرساخت‌ها و بازار هدف، مسیر مناسب استقرار GMP را مشخص کرده و مجموعه شما را تا مرحله آمادگی برای ارزیابی همراهی می‌کند.

 

 

GMP چیست؟

GMP مخفف Good Manufacturing Practice و به معنای «روش‌های خوب تولید» است. این الزامات برای اطمینان از آن به‌کار می‌روند که محصول به‌صورت مستمر، کنترل‌شده و متناسب با کاربرد موردنظر تولید شود.

GMP موضوعاتی مانند طراحی و بهداشت محیط تولید، کنترل مواد اولیه، تجهیزات، آموزش کارکنان، فرایندهای تولید، کنترل کیفیت، مستندسازی و رسیدگی به انحرافات و شکایات را پوشش می‌دهد.

الزامات قابل‌اعمال برای همه صنایع و کشورها یکسان نیست؛ بنابراین پیش از شروع پروژه باید نوع محصول، مرجع قانونی و بازار مقصد بررسی شود.

 

GMP برای چه مجموعه‌هایی کاربرد دارد؟

خدمات استقرار GMP می‌تواند برای مجموعه‌های فعال در حوزه‌های زیر کاربرد داشته باشد:

  • صنایع دارویی و مواد اولیه دارویی؛
  • صنایع غذایی و مکمل‌های غذایی؛
  • محصولات آرایشی و بهداشتی؛
  • برخی تولیدکنندگان تجهیزات و محصولات پزشکی؛
  • شرکت‌های متقاضی ورود به بازارهای صادراتی؛
  • مجموعه‌های نیازمند آمادگی برای ممیزی مشتری یا مرجع ارزیابی.

مشمول‌بودن مجموعه و چارچوب مناسب باید براساس محصول و هدف پروژه تعیین شود.

خدمات هیوا در پروژه GMP

خدمات هیوا متناسب با شرایط هر مجموعه می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

  • بررسی اولیه و تحلیل فاصله با الزامات؛
  • تعیین الزامات متناسب با محصول و بازار هدف؛
  • بررسی چیدمان، جریان مواد، نفرات و فرایند تولید؛
  • شناسایی اصلاحات ضروری زیرساختی؛
  • تدوین روش‌های اجرایی، دستورالعمل‌ها و فرم‌ها؛
  • آموزش مدیران و کارکنان؛
  • استقرار کنترل‌های تولید و کنترل کیفیت؛
  • اجرای ممیزی داخلی و شناسایی عدم‌انطباق‌ها؛
  • همراهی در اجرای اقدامات اصلاحی؛
  • آماده‌سازی مجموعه برای ارزیابی نهایی.

مراحل اجرای پروژه

  1. بررسی اولیه: شناخت محصول، فرایندها، زیرساخت‌ها و هدف دریافت GMP
  2. تحلیل فاصله: شناسایی مغایرت‌ها و اولویت‌بندی اقدامات
  3. طراحی برنامه اجرایی: تعیین مسئولیت‌ها، زمان‌بندی و اصلاحات لازم
  4. مستندسازی و آموزش: تهیه مستندات کاربردی و آموزش کارکنان
  5. استقرار الزامات: اجرای کنترل‌ها در محیط واقعی تولید
  6. ممیزی و آمادگی نهایی: بررسی اثربخشی، رفع نواقص و آمادگی برای ارزیابی

مزایای اجرای صحیح GMP

  • کاهش آلودگی، اختلاط و خطاهای تولید؛
  • افزایش ثبات کیفیت محصول؛
  • بهبود کنترل مواد اولیه و فرایندها؛
  • کاهش دوباره‌کاری، ضایعات و شکایات؛
  • افزایش آمادگی برای ممیزی و ارزیابی؛
  • تقویت اعتماد مشتریان و شرکای تجاری؛
  • تسهیل ورود به برخی بازارها و زنجیره‌های تأمین.

هزینه و مدت اجرای GMP

هزینه و زمان پروژه به نوع محصول، اندازه مجموعه، وضعیت ساختمان و تجهیزات، تعداد فرایندها، سطح مستندات موجود و میزان اصلاحات موردنیاز بستگی دارد.

پس از بررسی اولیه، دامنه خدمات، اقدامات ضروری و برآورد اولیه زمان و هزینه به شما اعلام می‌شود.

چرا هیوا؟

  • تجربه در پروژه‌های سیستم‌سازی و استانداردسازی از سال ۱۳۸۲؛
  • ارائه راهکار متناسب با محصول و شرایط واقعی مجموعه؛
  • توجه هم‌زمان به زیرساخت، فرایند، مستندات و کارکنان؛
  • پرهیز از تهیه مستندات غیرکاربردی و صرفاً نمایشی؛
  • همراهی مجموعه تا مرحله آمادگی برای ارزیابی.

هیوا خدمات مشاوره، آموزش، مستندسازی و آماده‌سازی را ارائه می‌کند. ارزیابی و صدور گواهی، در صورت نیاز، باید توسط مرجع مستقل و متناسب با بازار هدف انجام شود.

برای شروع چه اطلاعاتی لازم است؟

برای بررسی اولیه، نوع محصول، محل تولید، تعداد کارکنان، بازار هدف و وضعیت فعلی مجوزها و مستندات خود را در اختیار کارشناسان هیوا قرار دهید.

پس از بررسی، مسیر پیشنهادی پروژه و اقدامات اولیه به شما اعلام خواهد شد.

شماره تماس مستقیم: ۰۹۱۳۲۱۱۹۱۰۲