محتوای دوره :

• تشريح انواع فرآیندها در سازمان و ارائه مفاهیم فرآيندهاي اصلی، پشتیبان و مدیریتیCOP,SOP,MOP
• آشنایی با ابزارهای الزامی در سیستم مدیریت کیفیت خودرویی (MSA-SPC-FMEA-APQP-PPAP)
• نحوه شناسایی و تعیین فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت و طراحی شاخص های پایش فرآیندها
• مرور سوابق و مستندات مورد نیاز برای الزامات جدید استاندارد IATF 16949:2016
• آشنایی با روند شناسایی، تحلیل و ارزیابی ریسک ها و فرصت های سازمان
• آشنایی با نحوه محاسبه شاخص فرایند ها ( MTBF-MTTR-OEE-……)
• آشنایی با الزامات طرح اقتضایی در سیستم مدیریت کیفیت خودرویی
• تحلیل بافت سازمان و شناسایی قوت ها و ضعف های سازمان
• آشنایی با تکنیک های خطا ناپذیرسازی و حل مسئله (8D)
• تعاریف و اصطلاحات بر اساس IATF16949:2016
• آشنایی با روش انجام آدیت محصول و فرایند
• آشنایی با طراحی چک لیست ممیزی
• آشنایی با روانشناسی ممیزی
• آشنایی با اصول ممیزی
• کارگاههای آموزشی
•  

توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:

شناخت فرایندهای سازمان به همراه معیارهای ارزیابی عملکرد ، توانایی شناسایی و ارزیابی ریسک فرایندها ، تهیه و بازنگری مستندات مربوط به سیستم مدیریت کیفیت، اجرای اثربخش ممیزی داخلی .

منابع آموزشی:

متن استاندارد های ISO 9001:2015 ، ISO 9000:2015 ، ISO 19011:2018 ، IATF16949:2016

قابل استفاده برای :

مدیران ارشد ، مدیران میانی ، سرپرستان واحدها ، کارشناسان تضمین کیفیت و ممیزین داخلی تولید کنندگان قطعات خودرو