ISO 26000:2010
مشاوره و استقرار ISO 26000؛ مسئولیت اجتماعی سازمانها
مسئولیت اجتماعی را به یک برنامه اجرایی و قابلاندازهگیری تبدیل کنید
عملکرد اجتماعی و محیطزیستی سازمان، بیش از گذشته بر اعتماد مشتریان، کارکنان، سرمایهگذاران و جامعه تأثیر دارد. انجام فعالیتهای پراکنده خیریه یا زیستمحیطی بهتنهایی برای ایجاد یک نظام مسئولیت اجتماعی مؤثر کافی نیست.
استاندارد ISO 26000:2010 به سازمانها کمک میکند آثار تصمیمها و فعالیتهای خود بر کارکنان، جامعه، محیطزیست و سایر ذینفعان را شناسایی و مدیریت کنند.
شرکت بینالمللی مهندسی هیوا با بررسی وضعیت سازمان، شناسایی ذینفعان و طراحی برنامههای اجرایی، به شما کمک میکند اصول مسئولیت اجتماعی را بهصورت هدفمند پیادهسازی کنید.
اجرای ISO 26000 چه مزایایی دارد؟
استقرار اصول مسئولیت اجتماعی به سازمان کمک میکند:
- اعتماد مشتریان و ذینفعان را افزایش دهد.
- اعتبار برند و تصویر عمومی سازمان را تقویت کند.
- ریسکهای اجتماعی، اخلاقی و اعتباری را کاهش دهد.
- ارتباط مؤثرتری با کارکنان و جامعه ایجاد کند.
- آثار محیطزیستی فعالیتهای خود را بهتر مدیریت کند.
- تصمیمهای سازمانی را شفافتر و مسئولانهتر اتخاذ کند.
- اقدامات اجتماعی را هدفمند و قابلاندازهگیری سازد.
- گزارش قابلدفاعی از عملکرد اجتماعی خود ارائه دهد.
خدمات هیوا برای استقرار ISO 26000
برنامه مسئولیت اجتماعی باید بر اساس نوع فعالیت، آثار سازمان و نیازهای ذینفعان طراحی شود. خدمات هیوا در این زمینه شامل موارد زیر است:
- بررسی وضعیت فعلی مسئولیت اجتماعی سازمان
- شناسایی ذینفعان و انتظارات آنها
- ارزیابی آثار اجتماعی و محیطزیستی فعالیتها
- تعیین موضوعات مهم و اولویتهای مسئولیت اجتماعی
- تدوین خطمشی، اهداف و برنامههای اجرایی
- تعیین مسئولیت واحدها و زمانبندی اقدامات
- طراحی شاخصهای ارزیابی عملکرد
- آموزش مدیران و کارکنان
- طراحی گزارش مسئولیت اجتماعی
- ارزیابی نتایج و ارائه برنامه بهبود
موضوعات موردبررسی میتوانند شامل حاکمیت سازمانی، حقوق کارکنان، محیطزیست، رفتار منصفانه، حقوق مصرفکننده و مشارکت در توسعه جامعه باشند.
مراحل همکاری با شرکت هیوا
۱. بررسی اولیه
فعالیتها، ذینفعان، آثار اجتماعی و محیطزیستی و اقدامات فعلی سازمان بررسی میشوند.
۲. ارائه پیشنهاد اجرایی
دامنه خدمات، مدت اجرا، هزینه پروژه و مسئولیت طرفین مشخص میشود.
۳. طراحی برنامه مسئولیت اجتماعی
اولویتها، اهداف، اقدامات، مسئولیتها و شاخصهای ارزیابی تعیین میشوند.
۴. آموزش و استقرار
مدیران و کارکنان مرتبط آموزش میبینند و برنامههای طراحیشده در سازمان اجرا میشوند.
۵. ارزیابی و گزارشدهی
نتایج اقدامات پایش شده و گزارش عملکرد و برنامههای بهبود تهیه میشود.
چرا شرکت مهندسی هیوا؟
- طراحی برنامه متناسب با فعالیت واقعی سازمان
- شناسایی دقیق ذینفعان و موضوعات مهم
- تبدیل مسئولیت اجتماعی به اقدامات اجرایی
- طراحی شاخصهای قابلاندازهگیری
- آموزش مدیران و کارکنان
- امکان یکپارچهسازی با ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001
- همراهی از ارزیابی اولیه تا اجرای برنامهها
هزینه و مدت اجرای ISO 26000
هزینه و زمان پروژه به اندازه سازمان، تعداد سایتها، تنوع فعالیتها، تعداد ذینفعان و وضعیت فعلی مسئولیت اجتماعی بستگی دارد.
پس از بررسی اولیه، دامنه خدمات، برنامه زمانی و برآورد هزینه متناسب با نیاز سازمان ارائه خواهد شد.
آیا ISO 26000 گواهینامه دارد؟
ISO 26000 یک استاندارد راهنماست و برای صدور گواهینامه سیستم مدیریت طراحی نشده است. بنابراین ادعای «گواهینامه معتبر ISO 26000 تحت اعتبار IAF» دقیق نیست.
برخی مؤسسات ممکن است تأییدیه ارزیابی یا انطباق ارائه کنند، اما این مدارک نباید با گواهینامه استانداردهای قابلگواهی مانند ISO 9001 اشتباه گرفته شوند. هیوا پیش از شروع همکاری، نوع خدمات و شرایط ارزیابی را بهصورت شفاف توضیح میدهد.
برنامه مسئولیت اجتماعی سازمان خود را هدفمند کنید
اگر فعالیتهای مسئولیت اجتماعی سازمان پراکنده است، شاخص مشخصی ندارد یا به گزارش قابلاعتمادی منجر نمیشود، کارشناسان هیوا میتوانند وضعیت فعلی را بررسی کرده و مسیر مناسب استقرار ISO 26000 را پیشنهاد دهند.
تماس مستقیم با کارشناسان هیوا: 09132119102