PRP در ISO 22000 چیست؟ راهنمای برنامه‌های پیش‌نیازی ایمنی مواد غذایی

PRP در ایزو 22000

برنامه‌های پیش‌نیازی یا PRPها، مجموعه‌ای از شرایط و فعالیت‌های پایه هستند که محیط مناسبی برای تولید، نگهداری و عرضه مواد غذایی ایمن ایجاد می‌کنند. نظافت و ضدعفونی، کنترل آفات، بهداشت کارکنان، مدیریت آب، نگهداری تجهیزات، کنترل مواد خارجی و شرایط انبارش از مهم‌ترین نمونه‌های PRP محسوب می‌شوند.

اگر این برنامه‌ها به‌درستی طراحی و اجرا نشوند، حتی یک برنامه HACCP دقیق نیز نمی‌تواند به‌تنهایی ایمنی محصول را تضمین کند. به همین دلیل، PRPها یکی از پایه‌های اصلی سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی بر اساس ISO 22000 هستند.

PRP در ISO 22000 چیست؟

PRP مخفف عبارت Prerequisite Programme و به معنی «برنامه پیش‌نیازی» است. PRPها شرایط و فعالیت‌های اساسی موردنیاز برای حفظ محیط بهداشتی مناسب در سراسر زنجیره مواد غذایی را فراهم می‌کنند.

این برنامه‌ها ممکن است در بخش‌های مختلف سازمان اجرا شوند؛ از طراحی ساختمان، انتخاب تجهیزات و تأمین آب گرفته تا نظافت، کنترل آفات، بهداشت کارکنان، انبارش، حمل‌ونقل و مدیریت پسماند.

PRP معمولاً برای کنترل عمومی محیط و فرایند به کار می‌رود و برخلاف CCP، الزاماً به یک خطر مشخص در یک مرحله معین محدود نیست.

برای مثال، شست‌وشو و ضدعفونی تجهیزات یک برنامه پیش‌نیازی عمومی است؛ اما کنترل دمای یک مرحله حرارتی ممکن است پس از تجزیه‌وتحلیل خطر به‌عنوان CCP شناسایی شود.

هدف برنامه‌های پیش‌نیازی چیست؟

هدف اصلی PRPها ایجاد زیرساختی مطمئن برای جلوگیری یا کاهش احتمال ورود و گسترش خطرات ایمنی مواد غذایی است. این خطرات می‌توانند بیولوژیکی، شیمیایی، فیزیکی یا مرتبط با آلرژن‌ها باشند.

مهم‌ترین اهداف برنامه‌های پیش‌نیازی عبارت‌اند از:

  • ایجاد محیط بهداشتی مناسب برای تولید مواد غذایی؛
  • کاهش احتمال آلودگی مواد اولیه و محصولات؛
  • جلوگیری از آلودگی متقاطع؛
  • کنترل وضعیت ساختمان، تجهیزات و تأسیسات؛
  • حفظ بهداشت کارکنان؛
  • کنترل آب، هوا، بخار و سایر خدمات مصرفی؛
  • پیشگیری از ورود و استقرار آفات؛
  • کنترل پسماند و مواد غیرقابل‌مصرف؛
  • ایجاد پایه مناسب برای تجزیه‌وتحلیل خطر و برنامه HACCP؛
  • افزایش قابلیت سازمان برای رعایت الزامات قانونی و مشتریان.

جایگاه PRP در سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی

PRPها بخشی جدا از سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی نیستند؛ بلکه با تجزیه‌وتحلیل خطر، برنامه کنترل خطر، پایش، اقدامات اصلاحی، ممیزی داخلی و بهبود مستمر ارتباط دارند.

سازمان ابتدا باید PRPهای متناسب با نوع فعالیت، محصول، فرایند و محیط کاری خود را مشخص کند. پس از آن، خطرات ایمنی مواد غذایی را شناسایی و ارزیابی کند تا مشخص شود هر خطر از طریق PRP، OPRP، CCP یا ترکیبی از کنترل‌ها مدیریت خواهد شد.

بنابراین انتخاب PRPها نباید صرفاً با کپی‌کردن دستورالعمل یک شرکت دیگر انجام شود. برنامه‌های پیش‌نیازی باید متناسب با ویژگی‌های واقعی سازمان طراحی شوند.

تفاوت PRP، OPRP و CCP چیست؟

یکی از موضوعات مهم در پیاده‌سازی ISO 22000، تشخیص صحیح تفاوت میان PRP، OPRP و CCP است. هر سه برای کنترل خطرات ایمنی مواد غذایی استفاده می‌شوند، اما جایگاه و روش کنترل آن‌ها یکسان نیست.

مورد مقایسهPRPOPRPCCP
نام فارسیبرنامه پیش‌نیازیبرنامه پیش‌نیازی عملیاتینقطه کنترل بحرانی
هدفایجاد شرایط عمومی و بهداشتی مناسبکنترل خطر مهم در یک مرحله یا فعالیت مشخصکنترل خطر مهم در نقطه‌ای بحرانی
مبنای انتخابنوع فعالیت و الزامات بهداشتینتیجه تجزیه‌وتحلیل خطرنتیجه تجزیه‌وتحلیل خطر
نوع کنترلعمومی و زیرساختیعملیاتی و هدفمندبحرانی و مشخص
معیار کنترلمعیار اقداممعیار اقدام قابل‌اندازه‌گیری یا مشاهدهحد بحرانی قابل‌اندازه‌گیری
پایشمتناسب با ماهیت PRPطبق برنامه مشخصبا تناوب و دقت کافی برای تشخیص فوری انحراف
واکنش به انحرافاصلاح وضعیت و بررسی پیامدهااصلاح، بررسی محصول و اقدام اصلاحیکنترل محصول، اصلاح فوری و اقدام اصلاحی
مثالکنترل آفات و بهداشت کارکنانکنترل الک، شست‌وشوی خاص یا دمای نگهداری بر اساس ارزیابی خطرپاستوریزاسیون یا آشکارساز فلز، در صورت تعیین به‌عنوان CCP

نکته مهم این است که نام یک فعالیت به‌تنهایی مشخص نمی‌کند PRP، OPRP یا CCP است. طبقه‌بندی هر اقدام کنترلی باید بر اساس تجزیه‌وتحلیل خطر، احتمال وقوع، شدت پیامد و نقش آن اقدام در کنترل خطر انجام شود.

نمونه PRPها در صنایع غذایی

نوع برنامه‌های پیش‌نیازی در کارخانه لبنیات، کشتارگاه، انبار مواد غذایی، رستوران صنعتی یا کارخانه بسته‌بندی یکسان نیست. بااین‌حال، موارد زیر از رایج‌ترین PRPها هستند:

برنامه پیش‌نیازیهدف اصلینمونه مستندات و سوابق
نظافت و ضدعفونیحذف آلودگی از محیط و تجهیزاتبرنامه نظافت، دستورالعمل شست‌وشو و چک‌لیست اجرا
کنترل آفاتجلوگیری از ورود و تکثیر آفاتنقشه طعمه‌گذاری، گزارش بازدید و سوابق اقدامات
بهداشت کارکنانجلوگیری از انتقال آلودگی توسط افراددستورالعمل بهداشت فردی، آموزش و چک‌لیست بازرسی
مدیریت آب و هوااطمینان از مناسب‌بودن خدمات مصرفینتایج آزمایش آب، تعویض فیلتر و سوابق کنترل
نگهداری و تعمیراتپیشگیری از خرابی و آلودگی ناشی از تجهیزاتبرنامه تعمیرات پیشگیرانه و گزارش تعمیر
کنترل مواد خارجیجلوگیری از ورود اجسام ناخواستهکنترل شیشه و پلاستیک سخت، بازرسی و آزمون تجهیزات
انبارش و حملحفظ ایمنی محصول در نگهداری و توزیعثبت دما، چک‌لیست خودرو و کنترل گردش موجودی
مدیریت پسماندجلوگیری از تجمع آلودگی و جذب آفاتبرنامه تخلیه، نظافت مخازن و گزارش دفع
کنترل تأمین‌کنندگانکاهش خطر مواد اولیه نامناسبارزیابی تأمین‌کننده، مشخصات خرید و نتایج آزمون
پیشگیری از آلودگی متقاطعجداسازی مواد، محصول و مسیرهای آلوده و تمیزنقشه جریان، دستورالعمل جداسازی و نتایج بازرسی
مدیریت آلرژن‌هاجلوگیری از حضور ناخواسته مواد حساسیت‌زافهرست آلرژن‌ها، برنامه تفکیک و تأیید نظافت
فراخوان محصولخروج سریع محصول ناایمن از بازارروش اجرایی فراخوان و سوابق مانور فراخوان

نظافت و ضدعفونی

برنامه نظافت و ضدعفونی باید مشخص کند چه سطح یا تجهیزی، با چه ماده‌ای، به چه روشی، در چه زمانی و توسط چه فردی تمیز می‌شود. همچنین روش بررسی اثربخشی نظافت باید تعیین شود.

یک برنامه مناسب می‌تواند اطلاعات زیر را شامل شود:

  • نام محل، سطح یا تجهیز؛
  • مسئول اجرای نظافت؛
  • تناوب نظافت؛
  • روش شست‌وشو و ضدعفونی؛
  • نام و غلظت ماده شوینده یا ضدعفونی‌کننده؛
  • زمان تماس؛
  • روش آبکشی، در صورت نیاز؛
  • روش پایش اجرای نظافت؛
  • روش تصدیق اثربخشی؛
  • اقدام لازم در صورت نامناسب‌بودن نتیجه.

مشاهده چشمی به‌تنهایی همیشه برای تأیید اثربخشی نظافت کافی نیست. سازمان می‌تواند متناسب با سطح خطر از آزمون‌های میکروبی، نمونه‌برداری سطحی، آزمون ATP یا کنترل باقی‌مانده مواد استفاده کند.

کنترل آفات

برنامه کنترل آفات باید بر پیشگیری تمرکز داشته باشد. مسدودکردن مسیرهای ورود، حذف منابع آب و غذا، نظافت محیط، مدیریت پسماند و نگهداری مناسب ساختمان، قبل از استفاده از روش‌های کنترلی اهمیت دارند.

موارد مهم در برنامه کنترل آفات عبارت‌اند از:

  • شناسایی آفات محتمل؛
  • تهیه نقشه نقاط کنترل و طعمه‌گذاری؛
  • تعیین تناوب بازرسی؛
  • ثبت نتایج بازدیدها؛
  • تحلیل روند مشاهده آفات؛
  • تعیین اقدامات اصلاحی؛
  • کنترل مواد و ابزارهای مورد استفاده؛
  • ارزیابی عملکرد پیمانکار کنترل آفات.

وجود یک قرارداد با شرکت کنترل آفات به‌تنهایی کافی نیست. سازمان باید اثربخشی برنامه و روند نتایج را نیز بررسی کند.

بهداشت کارکنان

کارکنان می‌توانند یکی از مسیرهای انتقال آلودگی به مواد غذایی باشند. به همین دلیل، الزامات بهداشت فردی باید متناسب با حساسیت محصول و فرایند تعریف شود.

این برنامه معمولاً موضوعات زیر را پوشش می‌دهد:

  • شست‌وشو و ضدعفونی دست‌ها؛
  • استفاده صحیح از لباس کار؛
  • محدودیت استفاده از زیورآلات و وسایل شخصی؛
  • کنترل ورود به مناطق تولید؛
  • رفتار بهداشتی در محیط کار؛
  • گزارش بیماری یا علائم اثرگذار بر ایمنی محصول؛
  • شرایط استفاده از دستکش و ماسک در صورت نیاز؛
  • آموزش کارکنان، پیمانکاران و بازدیدکنندگان.

الزامات باید ساده، قابل‌فهم، اجرایی و قابل پایش باشند. نصب تابلو بدون آموزش و نظارت مستمر، اجرای مؤثر برنامه را تضمین نمی‌کند.

مدیریت آب، هوا و سایر خدمات مصرفی

آب، یخ، بخار، هوای فشرده و هوای محیط ممکن است مستقیم یا غیرمستقیم با محصول یا سطوح در تماس با غذا ارتباط داشته باشند. بنابراین کیفیت آن‌ها باید متناسب با نوع مصرف کنترل شود.

خدمت مصرفیخطر احتمالیکنترل پیشنهادی
آبآلودگی میکروبی یا شیمیایینمونه‌برداری، آزمایش و کنترل منبع
یخانتقال آلودگی به محصولتولید از آب مناسب و نگهداری بهداشتی
بخارورود مواد شیمیایی یا ذراتکنترل مواد مورد استفاده و کیفیت بخار
هوای فشردهروغن، رطوبت و ذراتفیلتراسیون، نگهداری و آزمون دوره‌ای
هوای محیطگردوغبار و آلودگی متقاطعتهویه، فیلتراسیون و کنترل جهت جریان هوا

تناوب آزمایش یا پایش باید با توجه به منبع، نوع مصرف، سابقه نتایج، الزامات قانونی و میزان ریسک تعیین شود.

نگهداری و تعمیرات تجهیزات

خرابی یا تعمیر نامناسب تجهیزات می‌تواند باعث ورود روغن، گریس، قطعات فلزی، پیچ، رنگ یا سایر مواد خارجی به محصول شود. یک برنامه تعمیرات پیشگیرانه مناسب احتمال چنین رخدادهایی را کاهش می‌دهد.

سازمان باید موارد زیر را کنترل کند:

  • برنامه تعمیرات پیشگیرانه؛
  • اولویت تجهیزات اثرگذار بر ایمنی محصول؛
  • استفاده از روانکارهای مناسب در نقاط لازم؛
  • کنترل ابزار و قطعات پس از تعمیر؛
  • نظافت و تأیید تجهیز قبل از شروع مجدد تولید؛
  • ثبت خرابی‌ها و تعمیرات؛
  • تحلیل خرابی‌های تکراری؛
  • مدیریت تعمیرات اضطراری.

کنترل مواد خارجی

مواد خارجی ممکن است از مواد اولیه، تجهیزات، کارکنان، بسته‌بندی یا محیط وارد محصول شوند. شیشه، فلز، پلاستیک سخت، چوب و قطعات تجهیزات از نمونه‌های متداول هستند.

اقدامات کنترلی می‌تواند شامل بازرسی مواد اولیه، پوشش مناسب چراغ‌ها، کنترل شیشه و پلاستیک سخت، نگهداری تجهیزات، استفاده از صافی، الک، آهن‌ربا یا آشکارساز فلز باشد.

این تجهیزات همیشه CCP نیستند. طبقه‌بندی آن‌ها به‌عنوان PRP، OPRP یا CCP باید بر اساس نتیجه تجزیه‌وتحلیل خطر انجام شود.

انبارش و حمل‌ونقل

شرایط انبارش و حمل باید مانع آسیب، فساد، آلودگی و اختلاط محصول شود. کنترل دما و رطوبت برای محصولات حساس اهمیت ویژه‌ای دارد.

برنامه انبارش و حمل می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

  • کنترل دما و رطوبت؛
  • نظافت انبار و وسیله حمل؛
  • جداسازی مواد اولیه، محصول نهایی و مواد شیمیایی؛
  • رعایت فاصله مناسب از دیوار و کف؛
  • کنترل تاریخ مصرف؛
  • اجرای روش FIFO یا FEFO؛
  • پیشگیری از آسیب بسته‌بندی؛
  • کنترل خودرو قبل از بارگیری؛
  • حفظ زنجیره سرد؛
  • ثبت شرایط تحویل محصول.

مدیریت آلرژن‌ها

مواد حساسیت‌زا باید از زمان خرید مواد اولیه تا تولید، بسته‌بندی، انبارش و برچسب‌گذاری مدیریت شوند. اختلاط ناخواسته آلرژن‌ها می‌تواند ایمنی مصرف‌کننده را به خطر بیندازد.

کنترل آلرژن‌ها ممکن است شامل موارد زیر باشد:

  • تهیه فهرست مواد اولیه حاوی آلرژن؛
  • شناسایی مسیرهای آلودگی متقاطع؛
  • جداسازی در انبار؛
  • برنامه‌ریزی مناسب توالی تولید؛
  • نظافت بین محصولات؛
  • کنترل برچسب‌ها؛
  • آموزش کارکنان؛
  • تصدیق اثربخشی نظافت.

PRPها چگونه انتخاب می‌شوند؟

انتخاب PRP باید با بررسی نوع سازمان، محصول، فرایند، تجهیزات، محیط، قوانین و انتظارات مشتری انجام شود.

مراحل پیشنهادی انتخاب و طراحی PRP عبارت‌اند از:

تعیین دامنه سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی؛

شناسایی محصولات، فرایندها و محیط تولید؛

بررسی الزامات قانونی و مشتریان؛

بررسی دستورالعمل‌های بخشی مرتبط؛

شناسایی خطرهای ناشی از محیط و زیرساخت؛

انتخاب PRPهای مناسب؛

تعیین مسئولیت، روش اجرا و تناوب فعالیت‌ها؛

تعیین روش پایش و ثبت سوابق؛

تعریف اقدامات لازم در صورت انحراف؛

تعیین روش تصدیق اثربخشی PRPها.

    نحوه تدوین برنامه PRP

    هر برنامه پیش‌نیازی باید آن‌قدر روشن باشد که کارکنان بدانند چه کاری، چگونه، چه زمانی و توسط چه فردی انجام می‌شود.

    جزء برنامهسؤال اصلی
    هدفاین برنامه چه خطری را کاهش می‌دهد؟
    دامنهدر کدام بخش‌ها و فعالیت‌ها اجرا می‌شود؟
    مسئولیتچه فرد یا واحدی مسئول اجرا و نظارت است؟
    روش اجرافعالیت دقیقاً چگونه انجام می‌شود؟
    تناوبفعالیت در چه زمان‌هایی انجام می‌شود؟
    معیار پذیرشنتیجه قابل‌قبول چیست؟
    پایشاجرای برنامه چگونه بررسی می‌شود؟
    اصلاحدر صورت انحراف چه اقدام فوری انجام می‌شود؟
    تصدیقاثربخشی برنامه چگونه ارزیابی می‌شود؟
    سوابقچه مدارکی باید نگهداری شود؟

    پایش PRPها چگونه انجام می‌شود؟

    پایش یعنی بررسی منظم اجرای PRP برای اطمینان از رعایت معیارهای تعیین‌شده. نوع پایش به ماهیت برنامه بستگی دارد.

    نمونه روش‌های پایش عبارت‌اند از:

    • تکمیل چک‌لیست نظافت؛
    • ثبت دمای سردخانه؛
    • بازرسی وضعیت لباس و بهداشت کارکنان؛
    • بررسی تله‌ها و نقاط کنترل آفات؛
    • کنترل فشار یا وضعیت فیلترها؛
    • بررسی شرایط انبار؛
    • ثبت فعالیت‌های تعمیراتی؛
    • کنترل غلظت مواد شوینده و ضدعفونی‌کننده.

    پایش باید مسئول مشخص، تناوب معین، معیار پذیرش و سابقه قابل ردیابی داشته باشد.

    تصدیق PRPها چیست؟

    تصدیق مشخص می‌کند که برنامه پیش‌نیازی در عمل مؤثر بوده است. درحالی‌که پایش بر اجرای روزانه یا دوره‌ای فعالیت تمرکز دارد، تصدیق تصویری کلی‌تر از اثربخشی برنامه ارائه می‌کند.

    روش‌های تصدیق می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

    • ممیزی داخلی؛
    • بازبینی سوابق؛
    • نمونه‌برداری میکروبی از سطوح؛
    • آزمون آب یا هوای فشرده؛
    • تحلیل روند نتایج کنترل آفات؛
    • بررسی شکایات مشتریان؛
    • بازرسی محیط تولید؛
    • ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندگان؛
    • بررسی اثربخشی آموزش‌ها؛
    • بازنگری نتایج توسط تیم ایمنی مواد غذایی.
    فعالیتهدفنمونه
    پایشبررسی اجرای برنامهثبت روزانه دمای سردخانه
    تصدیقاطمینان از اثربخشی برنامهبازبینی روند دما و ممیزی انبار
    اصلاحرفع فوری وضعیت نامناسبتنظیم دما یا انتقال محصول
    اقدام اصلاحیحذف علت تکرار انحرافتعمیر سیستم سرمایش و بررسی علت خرابی

    در صورت عدم اجرای PRP چه باید کرد؟

    اگر نتیجه پایش نشان دهد یک PRP به‌درستی اجرا نشده است، سازمان باید متناسب با اثر احتمالی انحراف اقدام کند.

    این اقدامات می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

    اصلاح فوری وضعیت؛

    شناسایی محصولات احتمالا تحت‌تأثیر؛

    ارزیابی ایمنی و تعیین تکلیف محصول؛

    بررسی علت بروز انحراف؛

    اجرای اقدام اصلاحی؛

    بررسی اثربخشی اقدام انجام‌شده؛ثبت نتایج و نگهداری سوابق.

      برای مثال، اگر دمای سردخانه از محدوده تعیین‌شده خارج شود، فقط تنظیم مجدد دما کافی نیست. باید مدت انحراف، محصولات موجود، تأثیر احتمالی بر ایمنی آن‌ها و علت خرابی نیز بررسی شود.

      ارتباط PRPها با مجموعه ISO 22002

      ISO 22000 چارچوب سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی را مشخص می‌کند، اما جزئیات برنامه‌های پیش‌نیازی باید با توجه به بخش فعالیت سازمان انتخاب شوند. مجموعه استانداردهای ISO 22002 برای بخش‌های مختلف زنجیره غذایی، راهنمای تخصصی‌تری درباره طراحی و اجرای PRPها ارائه می‌دهد.

      برای نمونه، نیازهای یک واحد تولید مواد غذایی با یک مجموعه پذیرایی، تولیدکننده بسته‌بندی یا سازمان فعال در حمل‌ونقل و انبارش متفاوت است. به همین دلیل، سازمان باید سند مرتبط با حوزه فعالیت خود را شناسایی و نسخه معتبر و جاری آن را از منبع قانونی تهیه کند.

      اسناد این مجموعه جایگزین تجزیه‌وتحلیل خطر نیستند. سازمان نباید همه موارد یک راهنمای بخشی را بدون بررسی اجرا کند یا موارد نامرتبط را صرفاً برای تکمیل مستندات وارد سیستم کند. انتخاب نهایی باید بر اساس دامنه فعالیت، الزامات قانونی، نوع محصول و ارزیابی خطر انجام شود.

      همچنین شماره و ویرایش اسناد این مجموعه ممکن است تغییر کند؛ بنابراین هنگام استقرار یا بازنگری سیستم باید وضعیت انتشار و ویرایش معتبر هر سند بررسی شود.

      تفاوت ISO 22000 و ISO 22002 چیست؟

      موضوعISO 22000مجموعه ISO 22002
      تمرکز اصلیالزامات سیستم مدیریت ایمنی مواد غذاییراهنمای بخشی برای برنامه‌های پیش‌نیازی
      دامنه کاربردسازمان‌های زنجیره مواد غذاییمتناسب با بخش و نوع فعالیت
      موضوعات مدیریتیرهبری، برنامه‌ریزی، ارزیابی عملکرد و بهبودتمرکز بیشتر بر شرایط و کنترل‌های عملیاتی
      تجزیه‌وتحلیل خطریکی از اجزای اصلی استانداردجایگزین تجزیه‌وتحلیل خطر نیست
      کاربردطراحی کل سیستم مدیریت ایمنی مواد غذاییتکمیل و تخصصی‌کردن PRPها

      مستندات موردنیاز PRPها

      ISO 22000 سازمان را ملزم نمی‌کند برای هر موضوع، بدون توجه به نیاز واقعی، یک روش اجرایی طولانی تهیه کند. میزان مستندسازی باید متناسب با پیچیدگی فرایند، شایستگی کارکنان، خطرات و نیاز سازمان باشد.

      مستندات و سوابق متداول عبارت‌اند از:

      • برنامه یا دستورالعمل نظافت؛
      • چک‌لیست اجرای نظافت؛
      • برنامه کنترل آفات؛
      • نقشه طعمه‌گذاری؛
      • دستورالعمل بهداشت کارکنان؛
      • نتایج آزمایش آب؛
      • برنامه تعمیرات پیشگیرانه؛
      • سوابق تعمیرات؛
      • برنامه کنترل شیشه و پلاستیک سخت؛
      • سوابق کنترل دما و رطوبت؛
      • فرم ارزیابی تأمین‌کنندگان؛
      • سوابق کنترل آلرژن‌ها؛
      • گزارش ممیزی PRPها؛
      • سوابق اصلاح و اقدام اصلاحی؛
      • نتایج تصدیق اثربخشی برنامه‌ها.

      اشتباهات رایج در اجرای PRPها

      برخی سازمان‌ها PRPها را فقط برای ارائه در ممیزی مستند می‌کنند. این رویکرد باعث ایجاد فرم‌های متعدد بدون کنترل واقعی خطرات می‌شود.

      اشتباهات رایج عبارت‌اند از:

      • کپی‌کردن مستندات شرکت‌های دیگر؛
      • تعیین مسئولیت‌های مبهم؛
      • تکمیل صوری چک‌لیست‌ها؛
      • نبود معیار پذیرش مشخص؛
      • یکسان‌دانستن پایش و تصدیق؛
      • تحلیل‌نکردن روند نتایج؛
      • استفاده از برنامه کنترل آفات بدون ارزیابی اثربخشی؛
      • تمرکز بر نظافت ظاهری و بی‌توجهی به نتایج آزمون‌ها؛
      • تعیین همه اقدامات کنترلی به‌عنوان CCP؛
      • آموزش‌ندادن نیروهای جدید و پیمانکاران؛
      • بررسی‌نکردن محصول پس از انحراف؛
      • به‌روزرسانی‌نکردن PRPها پس از تغییر فرایند یا تجهیزات.

      چه زمانی PRPها باید بازنگری شوند؟

      PRPها باید به‌صورت برنامه‌ریزی‌شده و همچنین پس از تغییرات مهم بازنگری شوند. موارد زیر می‌توانند ضرورت بازنگری را ایجاد کنند:

      • تغییر محصول یا فرمولاسیون؛
      • نصب تجهیزات جدید؛
      • تغییر چیدمان یا ساختمان؛
      • تغییر مواد اولیه یا تأمین‌کننده؛
      • بروز شکایت یا حادثه ایمنی مواد غذایی؛
      • تغییر قوانین و الزامات مشتری؛
      • مشاهده نتایج نامطلوب آزمایش‌ها؛
      • تکرار عدم‌انطباق‌ها؛
      • تغییر روش نظافت یا مواد شیمیایی؛
      • شناسایی خطر جدید؛
      • تغییر اسناد فنی و استانداردهای مرتبط.

      نقش تیم ایمنی مواد غذایی در PRPها

      تیم ایمنی مواد غذایی باید در انتخاب، ارزیابی و بازنگری PRPها مشارکت داشته باشد. این تیم بهتر است ترکیبی از افراد واحدهای تولید، کنترل کیفیت، فنی، انبار، خرید، منابع انسانی و مدیریت باشد.

      مهم‌ترین وظایف تیم عبارت‌اند از:

      • بررسی تناسب PRPها با فرایند؛
      • ارتباط‌دادن PRPها با نتایج تجزیه‌وتحلیل خطر؛
      • تعیین معیارهای پایش؛
      • تحلیل انحراف‌ها؛
      • بررسی اثربخشی اقدامات اصلاحی؛
      • ارزیابی تغییرات؛
      • بازنگری نتایج تصدیق؛
      • پیشنهاد بهبود برنامه‌ها.

      خدمات هیوا برای طراحی و استقرار PRPها

      طراحی PRPهای مؤثر فقط به تهیه فرم و دستورالعمل محدود نمی‌شود. ابتدا باید فرایندها، محیط تولید، زیرساخت‌ها، محصولات و خطرات واقعی سازمان بررسی شوند.

      شرکت بین‌المللی مهندسی هیوا می‌تواند در زمینه‌های زیر به سازمان‌های فعال در زنجیره مواد غذایی کمک کند:

      • تحلیل شکاف سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی؛
      • شناسایی PRPهای متناسب با فعالیت سازمان؛
      • طراحی برنامه‌های نظافت، کنترل آفات و بهداشت کارکنان؛
      • تدوین مستندات کاربردی و قابل اجرا؛
      • آموزش تیم ایمنی مواد غذایی؛
      • انجام تجزیه‌وتحلیل خطر؛
      • تفکیک PRP، OPRP و CCP؛
      • اجرای ممیزی داخلی؛
      • آماده‌سازی سازمان برای ممیزی صدور گواهینامه ISO 22000.

      برای اجرای اثربخش ISO 22000، برنامه‌های پیش‌نیازی باید با شرایط واقعی سازمان هماهنگ باشند. استفاده از مستندات عمومی و کپی‌شده معمولاً نمی‌تواند نیازهای عملیاتی و خطرات خاص هر مجموعه را پوشش دهد.

      سؤالات متداول

      آیا PRP و GMP یکسان هستند؟

      این دو مفهوم ارتباط نزدیکی دارند، اما کاملاً یکسان نیستند. الزامات GMP می‌توانند بخشی از برنامه‌های پیش‌نیازی یک سازمان باشند. PRP مفهوم گسترده‌تری دارد و مجموعه شرایط و فعالیت‌های پایه موردنیاز برای حفظ محیط مناسب تولید غذای ایمن را پوشش می‌دهد.

      آیا همه PRPها باید پایش شوند؟

      بله، اجرای PRPها باید متناسب با اهمیت و ماهیت آن‌ها کنترل شود. روش و تناوب پایش برای هر برنامه متفاوت است و باید بر اساس خطر، الزامات و تجربه سازمان تعیین شود.

      آیا هر اقدام کنترلی مهم یک CCP است؟

      خیر. یک اقدام کنترلی ممکن است PRP، OPRP یا CCP باشد. طبقه‌بندی باید بر اساس تجزیه‌وتحلیل خطر و روش تصمیم‌گیری تعریف‌شده سازمان انجام شود.

      تفاوت معیار اقدام و حد بحرانی چیست؟

      معیار اقدام برای ارزیابی عملکرد یک OPRP استفاده می‌شود، درحالی‌که حد بحرانی مرز پذیرش و عدم پذیرش در یک CCP است. هر دو باید به‌اندازه کافی روشن و قابل ارزیابی باشند.

      آیا کنترل آفات می‌تواند برون‌سپاری شود؟

      بله، اما مسئولیت اثربخشی برنامه همچنان بر عهده سازمان است. سازمان باید صلاحیت پیمانکار، گزارش‌ها، روند نتایج و اقدامات اصلاحی را بررسی کند.

      آیا ISO 22002 جایگزین ISO 22000 است؟

      خیر. ISO 22000 الزامات سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی را تعیین می‌کند و اسناد خانواده ISO 22002 برای طراحی PRPهای متناسب با بخش‌های مختلف زنجیره غذایی استفاده می‌شوند.

      PRPها هر چند وقت یک‌بار باید بازنگری شوند؟

      یک فاصله زمانی ثابت برای همه سازمان‌ها وجود ندارد. بازنگری باید به‌صورت دوره‌ای و پس از تغییرات مهم، وقوع عدم‌انطباق، شکایت، حادثه یا شناسایی خطر جدید انجام شود.

      در پاسخ به سؤال «PRP در ISO 22000 چیست؟» می‌توان گفت PRP مجموعه شرایط و فعالیت‌های پایه‌ای است که محیط مناسب برای تولید و عرضه غذای ایمن را ایجاد می‌کند. نظافت و ضدعفونی، کنترل آفات، بهداشت کارکنان، مدیریت آب و هوا، نگهداری تجهیزات، کنترل مواد خارجی و انبارش از مهم‌ترین نمونه‌های آن هستند.

      PRPها پایه اجرای مؤثر تجزیه‌وتحلیل خطر و برنامه کنترل خطر محسوب می‌شوند؛ اما با OPRP و CCP یکسان نیستند. سازمان باید این برنامه‌ها را متناسب با فعالیت خود انتخاب، مستند، اجرا، پایش، تصدیق و به‌طور مستمر بازنگری کند.

      برای طراحی برنامه‌های پیش‌نیازی متناسب با شرایط واقعی مجموعه، تحلیل شکاف ISO 22000 یا آماده‌سازی برای ممیزی صدور گواهینامه، می‌توانید از خدمات مشاوره و استقرار سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی شرکت بین‌المللی مهندسی هیوا استفاده کنید.